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“互聯(lián)網(wǎng)+”滲透 大數(shù)據(jù)將顛覆房地產(chǎn)傳統(tǒng)模式

編輯:佚名 來源:新浪 作者:佚名 更新于:2015-9-30 閱讀:

  隨著中國房地產(chǎn)市場“黃金十年”的結(jié)束,地產(chǎn)商紛紛開始思考在新的市場環(huán)境下如何生存!鞍足y十年”的到來,意味著地產(chǎn)市場的暴利時代已一去不復(fù)返,中國的房地產(chǎn)開始進入一個更成熟的市場階段,早期的地產(chǎn)開發(fā)模式在未來將不再適用。隨著房地產(chǎn)開發(fā)利潤水平的下降、金融環(huán)境的變化以及互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,輕資產(chǎn)發(fā)展模式成為房地產(chǎn)業(yè)贏利的一個必然趨勢。與此同時,O2O的商業(yè)模式正在逐漸滲透房地產(chǎn)開發(fā)運營的不同階段。與其它行業(yè)一樣,房地產(chǎn)業(yè)也在一步步卷入這場巨大的“互聯(lián)網(wǎng)+”盛宴中。在不遠的將來,輕資產(chǎn)、線上線下等互聯(lián)網(wǎng)模式將越來越深入地影響中國地產(chǎn)市場的走向。

  項目前期投資:開發(fā)商擁抱輕資產(chǎn)

  由于重資產(chǎn)的模式受制于房地產(chǎn)的周期,在房地產(chǎn)市場火熱時,賣得很快,現(xiàn)金回流也很快。但當(dāng)房地產(chǎn)進入緊縮期時,單純依靠原有的重資產(chǎn)模式,已經(jīng)很難快速擴大規(guī)模。因此,房地產(chǎn)商們都在向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的核心是充分利用外界資源,減少自有資金的投入,集中自有資源于產(chǎn)業(yè)利潤最高的階段,提高企業(yè)盈利能力。

  目前,房地產(chǎn)業(yè)還是由傳統(tǒng)重資產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo),而“互聯(lián)網(wǎng)+”的誕生正在改變這一格局,整個地產(chǎn)行業(yè)正在向輕資產(chǎn)的方向靠攏,并允許越來越多的企業(yè)專注于自身優(yōu)勢,專注于自身核心贏利點。

  房地產(chǎn)業(yè)的輕資產(chǎn)運營主要有兩種模式。第一種模式為直投。房地產(chǎn)商將項目分割成幾小塊,并與外部投資者合作,這包括投資基金、保險公司等機構(gòu)投資。而房地產(chǎn)商則轉(zhuǎn)型為運營商,負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、建造、管理運營等。第二種模式為眾籌。有實力的地產(chǎn)開發(fā)商紛紛成立自己的電子商務(wù)或互聯(lián)網(wǎng)金融公司,通過發(fā)行金融產(chǎn)品向公眾募集資金,用于未來項目的開發(fā)。這意味著討論多年的地產(chǎn)眾籌已正式落地,開發(fā)商擁有了更豐富的融資渠道來減輕自身對開發(fā)的資金投入。

  事實上,縱觀房地產(chǎn)業(yè)從拿地到項目運營的整個產(chǎn)業(yè)鏈條,互聯(lián)網(wǎng)的確可以從不同的階段切入進來,從而改變整個行業(yè)。未來,市場上可能見不到以往的房地產(chǎn)開發(fā)商,取而代之的是新型的房地產(chǎn)公司。

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中,房地產(chǎn)商也應(yīng)該和其他行業(yè)一樣需要有前瞻性,跨界無疑是打開不同市場大門的鑰匙。未來,房地產(chǎn)商+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、房地產(chǎn)商+電商、房地產(chǎn)商+金融等模式將相繼會出現(xiàn)在市場上。

  大數(shù)據(jù)或?qū)㈩嵏卜康禺a(chǎn)傳統(tǒng)定位模式

  在項目定位方面,互聯(lián)網(wǎng)的力量也不容小覷。在住宅方面,具體到某個區(qū)域的客戶喜歡多大的面積、怎樣的戶型、小區(qū)的配套及底層商業(yè)應(yīng)該如何匹配,都可以在項目開始建設(shè)之前通過大數(shù)據(jù)獲悉。在商業(yè)方面,餐飲的占比、品牌的喜好、片區(qū)消費者的年齡結(jié)構(gòu)與收入等,也同樣可以通過大數(shù)據(jù)提前了解。

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